Anmäl dig till de kommande aktiviteterna! Nyhetsbrev med senaste nytt. Problem att visa det? Se det i webbläsaren.

Att utveckla(s) med kultur

"Konsten att lyckas med ett förebyggande underhåll är skapa en organisationskultur som lockar och vägleder medarbetarna i riktning mot att arbeta förebyggande”.

Ordförande Anders Källström

Hej Anders, på fredag startar Sustainability Circles nätverk för underhållskultur. Varifrån kommer den idén?

- Jo, den kommer från ett webbinarium i höstas. Webbinaret handlade om den klassiska frågan om hur vi går från ett avhjälpande till ett förebyggande underhåll. Slutsatsen är att det är en kulturfråga.

Vad menar de som kom till denna slutsats med ”kultur"?

- Jo, kultur brukar definieras som mönster av tankar, uttalanden och beteenden hos en grupp människor. Det är dessa mönster som definierar gruppen. Partier har en partikultur, företag har en företagskultur och fotbollslag en kultur för sina fans. I bästa fall är dessa kulturer väl uttänkta. Då styr de gruppen på ett positivt sätt men ger också dess medlemmar en värdefull gemenskap. Givetvis finns det också negativa kulturer, som kulturen i kriminella gäng, men det är en annan historia.

Hur gammal är idén att leda och skapa gemenskap med hjälp av en kultur?

Extremt gammal.

Den organisation som gör det skickligast och mest konsekvent är världens äldsta, Katolska kyrkan. Ledarna i Katolska kyrkan, det vill säga prästerna, kan inte kontrollera sina medlemmar. Därför har kyrkan skapat en kultur baserad på värderingar som medlemmarna faktiskt vill följa och, i bästa fall, orkar följa. Och då fungerar det ju.

Hur skapar man en kultur?

Genom värderingar och förebilder som lanseras i samband med ritualer. Kulturmedvetna organisationer gör detta väldigt konsekvent och medvetet.

Har du något exempel?

Exemplen från kyrkan är förstås övertydliga. Värderingar finns i bibeln, förebilden är Jesus och alla som verkar i hans anda, ritualerna är förstås fler än vad jag hinner räkna upp här. 

Och, när det gäller underhåll?

Det är det vi skall börja arbeta med på fredag, den 26 februari. 

Vilka kommer att vara med?

Alla medlemmar i Sustainability Circle är välkomna. Inloggningsuppgifterna finns som vanligt i agendan. 

Tack Anders!

Vi har planerat in tre digitala träffar under våren med start den 26/2 kl.13-14.

De övriga datumen är fredagen den 26 mars kl.13-14, fredagen den 7 maj kl.13-14


AI-bolaget Tenfifty välkomnar er till:

Webbinarium: 5 mars kl.15-16

Ny teknik: Att använda AI för att förutse kvalitetsbrister och driftstörningar 

Anders Bjurström - CEO

Ingen produktionsprocess är helt stabil. Beroende på inre och yttre faktorer varierar resultatet och kvaliteten. Det är en ständig strävan att göra dessa variationer så små som möjligt men framförallt att kanske kunna förutse när de kommer. Och när de faller utanför tolerans. Om man vet när och hur man behöver justera för kvalitet, eller stoppa för underhåll så sänker man kostnader för förluster och man sänker kostnaderna för åtgärderna. Man kan med sådana förutsägelser också optimera sin produktion i många avseenden. Baserat flera framgångsrika kundcase visar här Tenfifty hur och med vilken maskinlärning/ai man kan få sådana förutsägelser om när det är dags att ingripa för att undvika kassation och störning. 

Medverkande: Anders BjurströmDavid Fendrich

Eventet finns även på LinkedIn


Vilja & nyfikenhet - grunden för underhåll 2021

Henric Widén, VD för Sustainability Circle skriver såhär i sitt senaste blogginlägg:

Vi har precis genomfört en lång rad möten med svensk industri och formulerat vad som var viktigt för att kunna ta nästa steg mot ett Smart Maintenance.

Sammanfattningsvis, kraven på det traditionella grundläggande underhållet handlar om:

  • tvärfunktionellt arbete, samarbete och kommunikation;

  • ordning och reda kring anläggningen – register, kompetens, system;

  • göra rätt från början och analysera oväntade avvikelser och bygg bort.

Det är i stora stycken samma krav som för ett år sedan. Det talades lite mindre om samarbetet med IT men fortsatt mycket om vikten av ordning och reda på data. Det tolkar vi som att samarbetet blivit bättre, den ömsesidiga förståelsen har ökat. Fler underhållsorganisationer har fått in resurser med ansvar för produktions IT. Det har helt enkelt tagits stora steg åt rätt håll.

25 februari kl.15-16
Kommer underhållsavdelningen finnas kvar? 


26 februari kl.9-10
Kommer underhållsavdelningen finnas kvar? 


26 februari kl.13-14
Att utveckla(s) med kultur - digital workshop 


UTVÄDERING
Vi har gjort 4 flervalsfrågor om vårt Nyhetsbrev och är mycket tacksamma för er feedback.


1 mars kl.15-16
Digitalt rundabordssamtal: Att kunna lita på informationen i sina system 


3 mars kl.10-11
Hur vi effektiviserat våra underhållsstopp? 


3 mars kl.15-16
Ny teknik: Siemens Energy - teknisk support på distans. 


5 mars kl.9-10
Ny teknik: ABB:s smarta sensorer 


5 mars kl.13-14
Om orden inom Smart Maintenance 


5 mars kl.15-16
Ny teknik: Att använda AI för att förutse kvalitetsbrister och driftstörningar 


11 mars kl.15-16
Så arbetar vi med Smart Maintenance 


17 mars kl.9-11:30

Smart Maintenance Energy 


17 mars kl.15-16

Ny teknik: Förebyggande underhåll på distans ger experthjälp 24/7 


18 mars kl.15-16

Livslångt lärande? 


19 mars kl.9-10

Livslångt lärande? 


22 mars kl.13-14

Ny teknik: Digitala tvillingar 


22 mars kl.14-15

Maskin- och driftssäkerhet 


22 mars kl.15-16

Ny teknik: VR-teknik 


23 mars kl.15-16

Digitalt Rundabordssamtal: Hur vara effektiv och få effekt av kritikalitetsanalyser? 


24 mars kl.15-16

Stora pengar att tjäna på luft! 


26 mars kl.13-14

Att utveckla(s) med kultur - digital workshop 


15 april kl.10-11

Nya metoder och verktyg 



25 & 26 februari

Kommer underhållsavdelningen finnas kvar? 

Digitaliseringen innebär ett ifrågasättande av traditionella arbetssätt. Nya arbetssätt skapar i sin tur en efterfrågan på förändrade organisationer. Kommer underhållsorganisationen, så som vi känner den, att finnas kvar? Professor Anders Skoogh, Chalmers arbetar med bland annat organisationsfrågor kopplade till underhåll.

25 feb kl.15-16

26 feb kl.9-10

1 mars kl.15-16

Digitalt rundabordssamtal: Att kunna lita på informationen i sina system 
Information är det nya guldet. Men den måste vara pålitlig och tillgänglig. Informationen i underhållssystemet kan vara en stor hjälp eller en stor frustration. Var börjar man? Hur skapas motivation och arbetssätt för att styra, uppdatera och använda information?

Medverkar: Jennie Winbo, Underhållschef på Göteborg Energi AB. 

3 mars kl.10-11

 

Hur vi effektiviserat våra underhållsstopp? 

Många underhållsstop är korta och kan jämföras med hur man lärt sig att byta hjul under ett Formel 1-lopp. Hur effektiviserar vi våra underhållsstopp. Hur kan de minimeras?

Medverkar: Johnny Stieger, SKF

3 mars kl.15-16

Ny teknik: Siemens Energy - teknisk support på distans. 

Per Södergren är ansvarig för den tekniska kundservicen hos Siemens Energy och berättar här vad som är viktigt för att få en fungerande relation, vilken teknik de använder och hur långt man kan komma tillsammans, trots att man sitter på olika platser. En nollvision avseende haverier är absolut realistisk för den här sortens utrustning. Distansarbete – det nya normala!


Följ oss på våra sociala mediekanaler på

LinkedInFacebook och YouTube så kan du lätt få tillgång till den senaste informationen och även bygga ditt nätverk. 


Klkicka på bilden nedan för att få en inblick i vårt arbete. 


linkedinfacebookhomepage

Du får detta nyhetsbrev eftersom du är en kund till oss eller för att du har skrivit upp dig på vårt nyhetsbrev. Skulle du vilja avsluta din prenumeration, klicka här.